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ag体验账户 - 专访:中国足球改革发展要遵循足球发展规律(下)——专访新任中国足协主席陈戌源

2020-01-10 11:51:31阅读量:1611

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ag体验账户,新华社北京8月22日电 专访:中国足球改革发展要遵循足球发展规律(下)

——专访新任中国足协主席陈戌源

新华社记者许基仁、马邦杰、公兵、肖世尧

记:您刚才提到了青训。中国足球竞技水平长期落后,遭人诟病的一点就是青训抓得不够,造成足球基础薄弱。未来足协在抓青少年足球后备人才培养方面有哪些考虑?您认为体育系统、教育系统和其他社会层面该如何形成合力?

陈:关于青训,我觉得是非常重要的话题。事实上,中国青训并不是一张白纸,历届中国足协在青训上都做了很多工作。包括教育部的校园足球也做了很多工作。真切感受到大家都希望能把青训工作做好。但是,现在为什么大家感觉到我们的青训工作和期望差距很大?

我觉得主要有三个方面的问题。

第一个问题:各级青训的教练员数量和质量上,远远达不到青训所需要的要求。我们很多中超球队的外籍主教练发现,我们很多年轻球员的技战术水平达不到中超球队的要求。他就感觉到青训的教练出现了问题。我举例子来说吧,我们按照总体规划要建立5万所足球特色学校。假如一所学校需要两个教练好了,那就需要10万个教练。而现实情况是,我们国家真正的注册教练加起来也只有6万多人。我们国际级、国家级教练全国也只有300多人,和发达国家比差距太大。这是个很大的问题,要下很大功夫去解决。

所以,我也曾经向有关部门领导建议,我们是不是能够创办一个足球学校,专门培养足球教练员、裁判员和其他足球专业人才。专业人才缺乏,从某种程度上来讲,是直接制约中国足球发展的最大瓶颈之一。

第二个就是体教融合的问题。我觉得体教必须融合,我们在理念上必须要有一个转变。小孩子要从小开始参加体育活动,包括足球,它是教育的组成部分。千万不要以为一个小孩子参加某一项体育运动,发展方向必定是职业运动员。体育能从小开始培养孩子的人格,锻炼意志品质、增加团队精神,形成一个很好的正能量。我觉得这是教育的组成部分,不要简单看作仅仅是一个体育的组成部分。体育和教育应该是高度融合的,两者是不可或缺的。

坦率地讲,现在体教各自建立体系,互相的融合远远不够,会严重伤害中国足球青少年足球的发展。

记:所以,这就是我想问的问题,该怎么改变?

陈:我觉得必须要下很大的功夫,从顶层设计去做改变。实际上这个改变,从根本目标上来说,不会有冲突。我相信校园足球也是按照这个思路去做的。我想,首先从足协开始,不要自我封闭。足协应该向教育部门做出更多的开放,支持校园足球发展。校园足球发展好了,也是中国足球发展的一个重要组成部分。我们何乐而不为呢?中国足协应该更多地把精力放在职业运动员的发展培训上,投入更多的资源去支持校园足球发展。

第三,是要形成健全完善科学的青少年足球竞赛体系。我们往往对竞赛体系认识不足,认为竞赛体系好像就是中超中甲中乙联赛。这是远远不够的。中国地大物博,你不能指望一个12岁的青少年球队全国各地到处比赛。你到国外去看,人家就是一个区域就有一个比赛。比如说上海市就可以形成一个上海市青少年联赛。我们要科学地把各级联赛体系夯实,从区域性的上升到国家层面。把这个联赛体系设计好了,对促进青少年足球发展会起到很大的作用。

还有一个球场建设的问题。我们必须很好地思考一个问题:如何建身边的球场。我们当然要建专业球场,但不能光有专业球场,专业球场离青少年太远,更重要的要建好身边球场。在小区内,这个球场可能就几百平方米,可能就一块绿地,可能就几个书包,这就是个球场。就像当年我们小时候打乒乓球一样,几张书桌,几个砖头,就是个乒乓桌。如果形成这样一个格局,中国青少年足球就会有一个非常好的发展氛围。我觉得,这些工作都要靠大家共同去推进。

记:正如您所说的,需要建设身边的球场,但据我们了解,土地性质无法改变成为球场建设的一个障碍,您觉得这个问题该如何解决?

陈:我觉得建设身边的足球场,对青少年足球兴趣的开发,对以体育人都非常重要。建身边的足球场当然会面临很多困难,尤其是中心城市,城区面积本身很宝贵,绿地很紧张。但我觉得这是可以解决的。比方说小区的绿化草地也可以变成足球场,既是规划草地,也是简易足球场。其中关键取决于地方政府对以体育人的认识是不是到位。如果你真的认识到以体育人是教育的重要组成部分,对我们民族,对我们青少年成长,对整个民族的素质提高都有很大帮助的话,我觉得我们完全可以做到。

我们不要为做不成一件事情找理由,我们要为做成一件事情找理由。我觉得我们具备建造身边球场的条件,关键在于我们是不是对以体育人、对青少年足球、身边足球场有正确的认识。有了这个认识,我相信所有的困难都是可以克服的。

记:您曾经是数万人的大型企业的董事长,也曾是中超冠军俱乐部的领导者,您觉得这些经历对您做好中国足协主席的工作有什么帮助?

陈:我没想到我会到足协来工作,一度内心非常纠结,我在企业干了很多年,应该说是得心应手。足球是一个宏大的系统工程,我曾经担心自己能力不够,我也担心自己在一些重大决策上,如果不能按照足球规律办事,对中国足球没有帮助。坦率地讲,到现在我心里还有恐惧,怕自己做不好,耽误中国足球的发展。

不过,到中国足协几个月以后,我心里踏实了很多。做企业和做体育,两个方面是相通的。首先做决策的整个原理是相通的。你要做一个决策,你必须要具备很多条件,你要对决策对象做了解,你要对决策对象的未来趋势做了解,你要对这件事情本身的是非判断做了解。所以,决策原理是相通的。我在企业的这段经历,有助于我到足协后思考问题然后做正确的决策。第二,管理的基本理念是相通的,足协要更加市场化,企业本身就是高度市场化的。管理的效率、决策的程序简便有效,是相通的。所以,从决策和管理的相通性这两点来看,我觉得对我到足协工作会带来一些帮助。(完)

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